Seguimos con la serie de post de las 10 estrategias para llegar a ser un o una gran líder del diseño CAD, sea cual sea el software que utilices.
Si te perdiste la primera parte, aquí la tienes. Veamos las siguientes 4 estrategias.
Estrategia 4: Fomento de la colaboración y la innovación
Un reto cada vez más importante al que se enfrentan muchos directivos de diseño e ingeniería es cómo supervisar la interacción entre el creciente número de participantes en el entorno de desarrollo de productos actual.
Dado que la innovación es un factor cada vez más importante en el éxito de la fabricación, la cantidad de personas que participan en el proceso, cada una de ellas con un área de especialización distinta, también ha ido en aumento. En el pasado, los fabricantes realizaban internamente la mayoría de las tareas de desarrollo de productos (tanto de diseño como de fabricación), pero hoy en día muchos trabajan en estrecha colaboración con partners y distribuidores estratégicos. Incluso dentro de un único grupo de desarrollo de productos, la necesidad de que los diseñadores industriales colaboren con los ingenieros mecánicos,que los diseñadores trabajen con analistas y que los ingenieros mecánicos trabajen con sus homólogos de electricidad y fabricación, puede poner a prueba la capacidad de un directivo para guiar esta interacción en un flujo de trabajo que permita colaborar correctamente y ser productivos.
Creemos que alguien con madera de líder en CAD debe tener en cuenta las herramientas de CAD en los contextos de colaboración, comunicación y control. Si utilizas un conjunto integrado de herramientas de CAD que sean totalmente compatibles entre sí, puedes optimizar las diversas interacciones entre los diseñadores, ingenieros, partners, proveedores y distribuidores. Un sistema integrado establece un lenguaje de datos de diseño único para todos los colaboradores. En combinación con un sistema PDM integrado que admita flujos de trabajo automatizados, las herramientas integradas le permiten controlar y gestionar un método de desarrollo de productos diverso y en colaboración. Al facilitar la comunicación entre los participantes y establecer flujos de trabajo estándar, puede promover la colaboración de manera eficiente.
Estrategia 5: La mejora continua de la calidad como objetivo
La mejora continua de la calidad es una de las tareas que siempre están pendientes en las empresas de fabricación. También creemos que es uno de los temas fundamentales que debe tener en cuenta un líder en CAD.
El sistema CAD que utilices puede repercutir en la calidad de los productos que diseñas. La eficacia de las herramientas a la hora de eliminar errores de diseño y, con la combinación correcta de herramientas de CAD, puede identificar los errores durante la fase de diseño y evitar los retrasos y costes que se podrían derivar de esos errores.
¿Utilizas una aplicación de análisis/simulación integrada para identificar posibles problemas de rendimiento?
¿Te aseguras de que haya distancias suficientes en los ensamblajes móviles mediante el uso de funciones de detección de colisiones?
¿Realizas análisis de ángulos de salida en las piezas moldeadas por inyección para garantizar la producción de moldes de calidad consistente?
Si la respuesta a estas preguntas suele ser no, nos gustaría que supieras que existen herramientas integradas que pueden ayudarte.
Esa mejora continua de la calidad, realmente es un tema que debe aplicarse también a los procesos de desarrollo.
Estrategia 6: Aprovechamiento de los datos de diseño en toda la empresa.
Debes reconocer que el desarrollo de productos ya no es el enclave aislado y autónomo de ingeniería que era en el pasado. Con la adopción y la evolución de la tecnología CAD en 3D, los datos de diseño de productos están más accesibles y pueden utilizarse mejor en otras áreas empresariales fuera del ámbito de la ingeniería. Por ejemplo fabricación, presupuestos/compras, documentación, ventas y marketing y servicio de campo. La fabricación ha sido durante mucho tiempo destinataria de los datos 2D de diseño de productos. Sin embargo, con la disponibilidad de datos de CAD en 3D, puedes hacer mucho más que sencillamente consultar fajos de documentos en papel en el taller. Además de utilizar modelos sólidos para generar automáticamente las trayectorias de las herramientas, desarrollar moldes y programar operaciones basadas en CAM con un alto grado de precisión y control, ahora los ingenieros pueden crear instrucciones de trabajo animadas en 3D para utilizarlas en las operaciones de ensamblaje.
El mismo método se aplica a la creación de la documentación de los productos. Sabemos la calidad que tiene técnicamente tu producto, ahora ¿por qué tu documentación no tiene la misma calidad? ¿por qué invertir tiempo en volver a crear ilustraciones técnicas para los manuales de usuario, cuando esta información ya existe en un modelo sólido?
Veamos el resto de departamentos cómo podrían aprovechar los archivos CAD:
El departamento de compras puede utilizar los datos de CAD y generar automáticamente de lista de materiales (BOM) para solicitar presupuestos, realizar pedidos y apoyar la realización de pedidos en el momento oportuno para la fabricación.
El departamento de ventas y marketing puede utilizar los datos de diseño para crear materiales visuales de preproducción para sembrar la semilla de la comercialización de los productos.
El personal de servicio puede acceder a información detallada de mantenimiento y reparación online, incluidas películas animadas completas de procedimientos importantes, mientras realiza su trabajo de campo.
Estrategia 7: Documentación y análisis de la productividad
Cuando hablamos de un o una líder en CAD, hablamos de una persona que debe tomar decisiones prudentes y prácticas sobre la mejor manera de implementar herramientas. Para tomar estas decisiones es interesante que podamos acceder a la información sobre cómo influye esta tecnología CAD en el desarrollo de productos.
Creemos que la manera más precisa de evaluar las consecuencias individuales y colectivas de las herramientas de CAD es establecer estadísticas de productividad de referencia para poder documentar, evaluar y analizar el rendimiento de los departamentos.
Veamos. Estas son algunas de las cuestiones que puedes evaluar para saber si una solución de diseño concreta tiene unefecto positivo en sus resultados y generar un ROI positivo:
¿Cuánto tiempo dura el ciclo de diseño medio?
¿Cuáles son los costes de desarrollo habituales?
¿Hay un seguimiento del número de errores de diseño y solicitudes de cambio de ingeniería (ECO) por ciclo de desarrollo o del volumen de desechos que se producen anualmente?
¿Se supervisa el tiempo y dinero invertidos en la creación del prototipo físico?
Además de proporcionar información valiosa sobre el rendimiento global del, la documentación de la productividad puede ayudarte a estandarizar aquello que funciona bien, a resolver áreas problemáticas y a reconocer el éxito. Como líder en CAD, necesitas una tarjeta de puntuación para determinar el rendimiento del equipo y, con ello, poder evaluar si las herramientas de CAD ayudan a los integrantes del equipo a avanzar o si los frenan.
Con esta información, puedes adoptar procesos más eficientes, rectificar puntos débiles y utilizar información objetiva y real para reconocer y recompensar los logros.
¡En breves nuestra tercera y última parte! No te la pierdas 😉
Hoy empezamos una serie de posts para hablar de algunas de las estrategias más interesantes que llevan a cabo las grandes empresas de ingeniería para la implementación y el uso del software de CAD y las aplicaciones relacionadas.
Tú también puedes ser un o una líder CAD. Hoy vamos a ver las 3 primeras estrategias. ¡Déjanos tus comentarios!
La importancia del liderazgo en CAD
La tecnología CAD es la piedra angular de muchas organizaciones de desarrollo de productos prósperas. Sin embargo, como sucede con cualquier herramienta, maximizar las ventajas potenciales de este sistema de CAD exige una combinación de: planificación, organización y experiencia.
El uso de las herramientas adecuadas puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. La función de la persona líder en CAD es garantizar que la organización implemente las herramientas de CAD de la manera más eficaz, eficiente y práctica. Los retos planteados por el desarrollo de productos evolucionan constantemente (así como las aplicaciones de CAD y las herramientas relacionadas). La presión de la competencia requiere mejoras constantes en la productividad y avances continuos en la innovación. Con tantas variables en acción, los grupos de diseño necesitan a alguien que lidere y que pueda organizarlo todo. De la misma manera que una orquesta sinfónica necesita un director para que los numerosos sonidos discordantes compongan una mezcla musical y armónica agradable al oído, los equipos de diseño exitosos deben tener un verdadero líder en CAD que orqueste una utilización productiva del CAD, que cultive un rendimiento consistente del equipo y que dé ejemplo de la eficiencia característica de toda la empresa.
Los verdaderos líderes en CAD no se centran solamente en el aquí y ahora, sino que adoptan una visión a corto y a largo plazo en lo que respecta al uso y aplicación de la tecnología CAD en la empresa. Tampoco se concentran simplemente en su departamento de diseño. Como líder en CAD, debe analizar el modo que se utilizan las herramientas y las consecuencias de ese uso en los objetivos organizativos.
Veamos a continuación las 10 estrategias que pueden ayudarte a exhibir el liderazgo en CAD necesario para mejorar el rendimiento.
Estrategia 1) Adopción de prácticas recomendadas y nuevas tecnologías
Si lo que deseas es aprovechar al máximo tu sistema CAD, debes estar al día de los nuevos desarrollos para así poder determinar qué consecuencias tendrán las nuevas tecnologías en los procesos de ingeniería.
Es importante estar abierto a nuevas propuestas, en lugar de quedarse encallado haciendo los trabajo a la cómoda antigua usanza. En los inicios del CAD, sin duda había departamentos de dirección que se resistían a utilizar herramientas de CAD y querían aferrarse a sus mesas de diseño hasta el final. E incluso si hablamos de la migración del 2D al 3D ha sucedido algo similar.
Para seguir el ritmo de la evolución de las «prácticas recomendadas» de desarrollo de productos, tú que eres líder en CAD debes estar atento a la hora de evaluar nuevas herramientas y a la manera de proceder en lo que respecta al diseño.
Creo que si formalizas tus flujos de trabajo de diseño, estarás mucho mejor posicionado para identificar áreas donde realizar mejoras. Para estar al día de los distintos software de CAD, nosotros te recomendamos que asistas a conferencias, webinars o eventos (nosotros te avisamos de todos los que hacemos en la newsletter).
Otra de las «prácticas recomendadas» es analizar el ROI. El cálculo de tiempo que tardará una herramientas en reportar beneficios es primordial. Para eso debes tener claro cuántas horas precisan tus técnicos para diseñar y para corregir errores.
Estrategia 2) Desarrollo de competencias y retención de talento
Es igual de importante elegir la herramienta de CAD adecuada para tus operaciones como ponerla en manos de diseñadores competentes. Independientemente del grado de automatización que tenga la tecnología, el diseño de productos continuará siendo un proceso creativo e innovador que dependerá de las aportaciones de profesionales con talento. Como líder en CAD, tendrás en tus manos la responsabilidad de proporcionar a los integrantes de tu equipo las herramientas para realizar su trabajo con éxito. Y también debes asegurarte del continuo desarrollo de las competencias y de encontrar la manera de retener a los talentos de ingeniería más valiosos. Estos objetivos van de la mano.
Si ayudas a los integrantes de tu equipo a adquirir competencias mediante actividades de desarrollo profesional y formación continua en CAD, es interesante que adaptes el programa de formación a las necesidades tanto de la organización como de la persona que recibe la formación. Si tu proceso requiere el modelado avanzado de superficies y uno de tus diseñadores tiene una predisposición obvia hacia el diseño industrial, si proporciona ese tipo de formación satisfarás ambas necesidades.
Algunas personas consideran que el tiempo y el dinero asignados a la formación en CAD son una partida presupuestaria que pueden recortar. Este punto de vista carece de previsión, ya que los costes relacionados con la formación son inversiones y no gastos. Se trata de invertir en la capacidad de su organización para resolver de manera eficiente los retos de ingeniería y retener a los ingenieros con más talento.
Estrategia 3) Maximización de la integración y la automatización
Eliminar la redundancia, la duplicación y el derroche es la base de un verdadero liderazgo en CAD. Una operación de desarrollo de productos no debería realizarse más de una vez y nadie debería tener que reconstruir nunca un modelo existente.
Cuando hay que convertir o traducir datos de diseño, se crean oportunidades para que surjan errores. Puedes minimizar la posibilidad de que surjan errores caros y eliminar procesos redundantes si maximizas el uso de las aplicaciones integradas y aprovechas los métodos automatizados que se ajustan a tu proceso de desarrollo.
Las operaciones de exportación e importación de datos de diseño suelen realizarse cuando hay que trasladar un modelo de CAD a otra aplicación de ingeniería, como un paquete de análisis/simulación, un sistema de mecanizado de fabricación asistida por ordenador (CAM) o una aplicación de publicación de documentación de productos. Es posible que incluso tengas que manipular el formato de datos de un modelo para poder utilizarlo en algunos sistemas de gestión de datos de productos (PDM). Cada una de estas traducciones y/o conversiones de datos lleva tiempo y abre la puerta a posibles errores.
Con el objetivo de reducir errores y lograr los mayores beneficios, asegúrate de que las herramientas integradas funcionan en el modelo de CAD real, en lugar de a través de un paradigma de importación / exportación. De esta manera, tendrás la tranquilidad de saber que has eliminado una importante fuente de redundancia en sus operaciones.
Las herramientas de automatización del diseño también pueden ayudarte a minimizar los pasos repetitivos. Por ejemplo, puedes utilizar configuraciones de diseño, que generan un conjunto completo de modelos con distintos atributos (por ejemplo, tamaño, peso, longitud) a partir de un único diseño base, para crear familias de productos y maximizar la reutilización de los diseños. Los sistemas de ingeniería basada en conocimientos integrados en CAD pueden ayudarte a crear modelos de diseños a medida automáticamente. Si utilizas un sistema de CAD con una interfaz de programación de aplicaciones (API) de código abierto, podrás incluso automatizar las tareas de CAD rutinarias y repetitivas.
Muchos de vosotros nos estáis preguntando por las nuevas licencias de DraftSight para este año 2019. Hemos intentado hacer una recopilación de dudas para poder dejaros claro todo lo que concierne a estos cambios.
¿Qué tiene de diferente DraftSight 2019 comparado a las versiones anteriores?
DraftSight 2019 es el comienzo del siguiente capítulo de este viaje para desarrollar soluciones de diseño innovadoras para nuestros usuarios. DraftSight 2019 te brinda la libertad de hacer más con los dibujos en 2D y la experiencia del diseño en 3D que te permite crear, editar, ver y marcar cualquier tipo de diseño de archivos DWG en 2D y 3D. Su interfaz de usuario facilita una transición rápida desde la aplicación CAD que estés usando.
¿Cuáles son las nuevas funcionalidades que se incluyen en DraftSight 2019?
• DraftSight Standard: Insertar líneas de centro, Pegar en capa activa, Desechar entidades duplicadas, Modificación rápida e Importar PDF
• DraftSight Professional: uso de fórmulas en celdas de tabla, administrador de atributos de bloque, ventana Congelación de capas, Impresión de dibujos y hojas por lotes, integración con 3DEXPERIENCE® Marketplace Make y con HomeByMe
• DraftSight Premium: Capacidades 3D completas y restricciones geométricas y dimensionales 2D
• DraftSight Enterprise: todas las funciones de DraftSight Professional más una licencia de red, herramienta de implementación y soporte técnico
• DraftSight Enterprise Plus: todas las funciones de DraftSight Premium más una licencia de red, herramienta de implementación y soporte técnico
Visita https://easyworks.es/draftsight/ para más información y ver la matriz de comparación de las funciones de DraftSight para cada producto.
¿Cómo puedo comprar DraftSight 2019?
Dependiendo del paquete que necesites. Los paquetes Standard, Professional y Premium puedes comprarlos online. Te dejamos los links abajo. Si necesitas Enterprise, debes contactar con nosotros para que te hagamos un presupuesto a medida. Hacer clic para ir al carrito de compra: Standard Professional Premium
¿Hay alguna versión de prueba disponible?
¡Sí! Existe una demo de 30 días de DraftSight Premium 2019 para que instales y pruebes. Entra en DraftSight.com/2019FreeTrial e instala DraftSight 2019 para Windows y selecciona «Free 30-day Trial» en la ventana de instalación.
¿Qué pasará con las instalaciones de la versión gratuita de DraftSight?
Si estás usando la versión gratuita de DraftSight, puedes continuar utilizando DraftSight 2018 o versiones anteriores hasta el 31 de diciembre de 2019. Puedes reactivar tu versión gratuita una vez más después del lanzamiento de DraftSight 2019. Todas las versiones gratis de DraftSight dejarán de funcionar después del 31 de diciembre 2019.
Nota: si decides descargar e instalar la versión de prueba de 30 días o comprar DraftSight, no podrás volver a descargar otra versión de prueba gratuita de 2018 o anterior.
Si soy usuario de MAC o Linux, ¿puedo usar DraftSight 2019?
DraftSight 2019 SP0 se ofrecerá solo como una versión Beta para Mac y Linux que incluye todas las funciones en DraftSight Standard. Estas versiones Beta caducarán el 31/12/2019 y no están disponibles para su compra en este momento. Puedes visitar www.DraftSight.com/Download para descargar DraftSight 2019 SP0 Beta para Mac y Linux.
¿Cómo se verán afectados los actuales usuarios de DraftSight Professional por esta versión?
Si eres un cliente de suscripción de DraftSight Professional, puedes continuar con tu plan de suscripción que compraste. Si quieres puedes visitar DraftSight.com/Download para instalar DraftSight 2019. Simplemente ingresa tu número de serie actual tras la instalación.
Ahora bien si eres un cliente sin suscripción, puedes continuar usando la versión de DraftSight Professional que compraste. Si deseas renovar y obtener DraftSight 2019 Professional, sigue los siguientes pasos: – Si te encuentras dentro de los 12 meses posteriores a la fecha de compra inicial, puedes descargarlo, instalarlo y reactivar tu número de serie existente en la ventana de activación para obtener acceso a esta última versión. – Si tu acceso a funciones y actualizaciones de 12 meses ha caducado, deberás renovar tu número de serie. Puedes hacerlo aquí.
Ya soy un usuario de DraftSight Enterprise, ¿debo pagar más para renovar o mantener mi mantenimiento?
Como cliente existente, no tienes que pagar el coste de la licencia perpetua, solo el coste anual de mantenimiento. Contacta con nosotros si eres cliente de Easyworks y te informamos.
¿Está disponible en español?
Si, y además está disponible en otros 13 idiomas: inglés, chino simplificado, chino tradicional, checo, francés, alemán, italiano, japonés, coreano, polaco, portugués de Brasil, turco y ruso.
Si soy usuario de DraftSight Professional, ¿puedo actualizarme a Premium o descender a Standard?
Puedes actualizar en cualquier momento a Premium mediante la compra de una nueva suscripción online o a DraftSight Enterprise. Simplemente llámanos y te ayudamos. Sin embargo, en este momento no está disponible la opción de descender de paquete, no puedes ir a una Standard estando en una professional.
¿Cuál es el método de activación para cada producto?
DraftSight 2019 Standard, Professional y Premium se activan simplemente comprando un número de serie online e ingresándolo durante la instalación. Se requiere conexión a Internet para activar su número de serie. DraftSight 2019 Enterprise y Enterprise Plus se activan mediante la compra a través de Easyworks, eligiendo una licencia de red SNL (de SOLIDWORKS) o DSLS (servidor de licencias de Dassault Systèmes).
Seguro que algo de esto te hará sentirte identificad@. Esos momentos en los que estamos viendo un partido de nuestro equipo favorito o jugando a un videojuego o viendo el final de una serie muy molona… Y de repente… la cosa se pone fea: tu equipo pierde por sorpresa, el juego falla o tu personaje favorito tiene un triste desenlace….
¿Sabes lo que suele suceder en esos casos? Si… que la ira se apodera de ti y, antes de ser consciente de la situación, el mando vuela por el salón rumbo al televisor. ¡Desastre!
Y a nosotros que nos gusta adelantarnos a lo que va a pasar con simulaciones, queremos hacer que el tiempo se detenga y hacer un análisis de simulación no lineal de lo que podría pasar 😀
Durante esta demo, te mostramos cómo impacta un mando en una tele y, más importante aún, conocerás cómo se pueden utilizar las herramientas de análisis para:
Personalizar las propiedades de los materiales
Conceptualizar y plantear problemas
Evaluar e interpretar los resultados
Te invitamos a ver simpático vídeo para averiguar lo que ocurre cuando la furia del jugador impacta de lleno en un televisor 4K.
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Si eres estudiante también puedes aprovecharte de todas las ventajas de SOLIDWORKS. Si quieres saber todas las posibilidades puedes leer nuestra página de SOLIDWORKS para educación.
Recuerda que si tu colegio o universidad utiliza SOLIDWORKS es muy probable que te pueda dejar una licencia de manera gratuita para que hagas tus diseños de la mejor manera posible. Lee aquí cómo conseguir un Student Access.
Esa es una opción. Pero si tu universidad no tiene SOLIDWORKS, puedes adquirir las licencias de SOLIDWORKS Student Edition.
Una vez que tengas alguna de estas opciones, para acceder a la plataforma de MySolidworks Professional, debes comprobar que tu universidad te ha dado acceso a Student Premium y no Standard y que tiene el servicio de suscripción activo.
¿Cómo registrarse?
Te dejo un vídeo en inglés, pero muy visual, de cómo registrarte para usar todas las ventajas de MySolidworks Professional GRATIS!
Tienes trainings muy interesantes, certificaciones a las que acceder y mejorar tu Curriculum, acceso al foro de la comunidad de Easyworks, donde hay expertos que trabajan día a día con el programa y pueden ayudarte con tus dudas.
Si tienes alguna pregunta, envíanos un email a comercial@easyworks.es
¿Integrar los procesos de diseño y de fabricación?
En la economía global actual, los fabricantes se enfrentan a duros retos competitivos. Sea cual sea tu sector, como empresa de fabricación deberías desarrollar productos de forma coherente que los clientes quieran comprar, fabricar de forma rentable esos productos y obtener beneficios al venderlos.
Esto es obvio, pero a veces las presiones competitivas obligan a nuestras empresas a aumentar continuamente los niveles de innovación, eficacia y productividad. Y por eso no podemos quedarnos atrás.
Integrar los departamentos de diseño y fabricación es un «must» hoy en día, ya que sin integrar se crea una barrera de comunicación entre ambos equipos.
Desventajas del flujo de trabajo de CAD/CAM no integrado:
• Las traducciones de datos crean barreras.
• Se puede poner en peligro la precisión de los datos.
• No es posible realizar un diseño simultáneo.
• Requiere mucho tiempo.
• Implica elevados costes de mantenimiento y formación
Te traemos este informe técnico con ejemplos y consejos para mejorar tu proceso de diseño y de fabricación a la vez.
Estas ayudas van destinadas a la puesta en marcha de proyectos con una finalidad de implantar soluciones para el soporte digital de procesos o para proyectos de interconexión digital de procesos entre una pyme gallega y otras empresas. Algunos ejemplos pueden ser órdenes de fabricación distribuida, sistemas de facturación, procesos entre un líder industrial de cara a las pymes que conforman su cadena de valor, etc.
Beneficiarios
Las ayudas las puede solicitar cualquier PYME con centro de trabajo en Galicia donde se realice el proyecto. Se puede obtener la financiación para la implantación de software, la contratación de servicios para el desarrollo de soluciones específicas, etc.
Modalidades de los proyectos
Tendremos una vez más dos modalidades
a) Proyectos colectivos:
– que proponen utilizar e implantar un determinado sistema en sus interacciones digitales
– que proponen la implantación de un sistema de digitalización, especificamente diseñado para su ámbito de actividad.
b) Proyectos individuales:
– que desarrolle una interfaz digital para sus interacciones de negocio
– que implemente un sistema encaminado a la digitalización de procesos concretos o de gestión integral (ERP, CRM e similares), interconexión de elementos físicos e virtuales, tratamiento de datos captados (inteligencia de negocio, bigdata e similares) y ciberseguridade.
– que implemente sistemas de inteligencia artificial, aprendizaje automático y toma de decisiones autónomos.
Cuantía de las ayudas
La subvención será del 30% de las inversiones materiales e inmateriales subvencionables para las pequeñas empresas, y del 20% para las medianas.
Por otro lado, será del 50% de los gastos de colaboraciones externas (centros tecnológicos por ejemplo), subvencionables para ambas categorías de empresa.
Te recomendamos que solicites estas ayudas para poder digitalizarte y pasarte a las soluciones SOLIDWORKS. Es tu mejor momento para adquirir el software y estar a la última en industria 4.0. Si necesitas alguna ayuda, estamos a tu disposición para ayudarte. ¡Llámanos!
En el competitivo mercado laboral actual, tus estudiantes necesitan todas las ventajas que se puedan conseguir. Si eres docente de SOLIDWORKS, te interesa saber que con SOLIDWORKS los estudiantes pueden adquirir los conocimientos universales sobre diseño e ingeniería que necesitan para conseguir una trayectoria profesional gratificante.
¿Por qué enseñar SOLIDWORKS?
El programa SOLIDWORKS Education Program ofrece mucho más que un software para educadores: es un conjunto de análisis de diseño e ingeniería completamente integrado, con el respaldo de Easyworks como distribuidor local y una conexión con una enorme red de mentores y empleadores potenciales en todo el mundo.
Ayuda a los estudiantes a crear la trayectoria profesional de sus sueños
SOLIDWORKS es el estándar del sector para el diseño 3D, lo que lo convierte en la opción ideal para crear trayectorias profesionales altamente portátiles en el ámbito de la ciencia, la tecnología, la ingeniería, el arte y las matemáticas (STEAM). Los estudiantes certificados estarán mejor preparados para el mercado laboral.
La enseñanza de STEAM es más fácil que nunca
Introduce la tecnología con nuestro innovador conjunto de Apps for Kids (aplicaciones para niños). Refuerza los principios del diseño, la fabricación, el arte, la mecatrónica y la robótica mediante el aprendizaje basado en proyectos, todo en una sencilla interfaz.
Ve un paso por delante de los estudiantes
Los profes de hoy en día tenéis la oportunidad de formaros con más de 600 vídeos de formación profesional de MySolidWorks. Aprenderás los conceptos básicos, podrás prepararte para las certificaciones. Y si necesitas más ayuda, solo tienes que llamarnos.
Obtén la certificación para crear tu propia trayectoria profesional
Hay una gran demanda de instructores de SOLIDWORKS en instituciones en todo el mundo. Al convertirse en educador certificado de SOLIDWORKS y conectar con grupos de usuarios locales, puedes impulsar tu currículum y llevar tu trayectoria profesional al siguiente nivel.
Planes de estudio
Nuestro objetivo siempre es proporcionar las herramientas necesarias para lograr el éxito con ayuda de nuestro plan de estudios y de nuestras lecciones. Los manuales Conceptos básicos de simulación y diseño 3D y Conceptos básicos de SOLIDWORKS Electrical (SOLIDWORKS Education Edition) son guías muy valiosas, que proporcionan a los estudiantes los conocimientos esenciales del proceso de diseño mecánico y de ingeniería electrónica.
No te olvides que siempre puedes asistir a una de nuestras formaciones presenciales para seguir aprendiendo más sobre el software y las distintas posibilidades que ofrece
Queremos celebrar este día con un ebook gratuito de 49 páginas en el que hablamos sobre qué medidas tomar para acelerar el proceso de desarrollo de producto al mismo tiempo que reducimos el coste y mejoramos la calidad.
Para alcanzar estos objetivos se requiere de los esfuerzos coordinados de todos los agentes implicados en el desarrollo del producto, desde el concepto hasta la entrega.
Los procesos deben optimizarse para eliminar los contratiempos que a menudo se producen cuando los diseños pasan de una fase a la siguiente. Uno de estos posibles contratiempos ocurre entre el diseño y la fabricación. Es el resultado de utilizar herramientas dispares y de la falta de una plataforma común y unificada a través de la cual los diseñadores puedan colaborar, resolver problemas y comunicarse.
Este ebook explica cómo el hecho de adoptar una solución de diseño y fabricación integrada permite la ingeniería simultánea, que ayuda a las empresas a realizar la transición desde el diseño hasta la fabricación. Con una plataforma unificada, se reduce la falta de comunicación entre los equipos, debido a las herramientas que requieren traducción para comunicarse (lo que resulta en una pérdida de información). Además se obtiene una mayor productividad, reducción de costes y productos de mayor calidad.
La investigación concluye que la ingeniería simultánea conduce a una reducción del 20 al 90% en el tiempo de salida al mercado. También hasta un 75% menos de deshechos y repeticiones de trabajo. Y hasta un 40% menos de costes de fabricación y del 200 al 600% más de calidad general.
Descárgate este ebook si:
Te interesa reducir costes y usar el tiempo de diseño y fabricación de manera efectiva
Acelerar la entrega de los diseños para la fabricación
Innovar con productos inteligentes
Evitar problemas de ensamblaje que provoquen desechos costosos
El liderazgo en innovación en la fabricación digital se está acelerando y se ha convertido en una carrera mundial. Ya son dos tercios de las empresas industriales de todo el mundo que dicen que la digitalización de la cadena de valor de la producción es una de sus prioridades más importantes.
Para llegar a esta digitalización, las compañías más exitosas tratan de aprovechar los vientos de cola de tres tendencias principales que están cambiando el panorama de la fabricación global:
1. Nuevas herramientas y formas ágiles de trabajar.
Las empresas líder son casi tres veces más propensos que los rezagados a usar herramientas avanzadas como Realidad Aumentada y Realidad virtual, y dos veces más propensos a requerir que el software de activación subyacente (por ejemplo, el software de la plataforma IoT) sea compatible específicamente con puntos finales avanzados.
Además, los líderes tienen cinco veces más probabilidades de tener un grupo de transformación digital en su lugar, que abarque “ágil” en equipos multidisciplinarios como la nueva forma de trabajar.
2. Construyendo y aprovechando el poder de nuevos jugadores, asociaciones y ecosistemas.
Los líderes eligen tecnologías que permitan ecosistemas de desarrolladores de terceros y utilizar software externo y desarrollo de aplicaciones en lugar de mantenerlo en casa.
3. Nuevas fuentes de ingresos a través de servicios innovadores de valor agregado y nuevos modelos de negocios.
Estos incluyen modelos de pago por uso y basados en suscripción para equipos y maquinaria, aprovisionamiento de plataformas tecnológicas para conectar datos y jugadores, así como nuevos modelos de negocios que convierten la propiedad intelectual, los datos y los conocimientos en ingresos y ganancias.Los éxitos visibles de los líderes de la industria han llevado a un renovado sentido de optimismo en Occidente después de un aumento temporal del escepticismo hacia la fabricación digital en 2016.
En China e India, dos mercados que nunca vieron la misma caída de confianza que en Occidente, la evidencia inicial del poder de la fabricación digital ha alimentado aún más el optimismo en torno al potencial para cerrar la brecha con Occidente.
Descarga resumen del informe McKinsey & company
Alentados por los primeros éxitos de los líderes de la industria y las políticas de algunos gobiernos, los fabricantes de todo el mundo están invirtiendo. Las compañías exitosas aprovechan una amplia gama de casos de uso de fabricación digital en tres áreas para capturar el impacto final:
Conectividad
Permitiendo el flujo de información relevante a los decisores correctos en tiempo real. Los ejemplos incluyen la gestión del rendimiento digital y el uso de la realidad aumentada para comunicar instrucciones de trabajo interactivas y SOPs.
Inteligencia.
Aplicación de analítica avanzada e inteligencia artificial a una serie de datos para generar nuevos Insights y permitir una mejor toma de decisiones. Los ejemplos incluyen el mantenimiento predictivo, la gestión de la calidad digital y el pronóstico de la demanda impulsado por la IA.
Automatización flexible.
Aprovechar las nuevas tecnologías robóticas para mejorar la productividad, la calidad y la seguridad de los procesos operativos. Los ejemplos incluyen vehículos guiados autónomos y el uso de cobots para procesos de montaje.
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